Sollten Sie an einem Ihnen zuvor unbekannten Ort nach einer Adresse suchen und Ihr Navi oder auch Ihr Mobiltelefon just in diesem Moment den Geist aufgeben, so könnte es sein, dass Sie jemanden um Hilfe bitten. Wenn Sie Pech haben, schüttelt die angesprochene Person den Kopf und sagt: „Ich bin leider nicht von hier.“
Wenn Sie aber Glück haben, treffen Sie auf Ortskundige, die Ihnen nicht nur den Weg weisen, sondern Ihnen sogar noch eine kleine Geschichte zu Ihrem Ziel erzählen. Oder, noch besser, ein paar gute Wünsche für Ihren geplanten Besuch und Grüße mitgeben. Wie leicht kommen Sie dann, am Ziel angekommen, in ein angenehmes und positives Gespräch!
In Ihrem Unternehmen könnten solche Ortskundigen ältere, langgediente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sein: Sie kennen die Firmengeschichte und -geschichten aus erster Hand, haben viele Veränderungen und Anpassungen persönlich miterlebt und mitgestaltet. Sie wissen um die Besonderheiten vieler Kolleg:innen und können vielleicht sogar mit ein paar „Behandlungsanweisungen“ für eine produktive Zusammenarbeit dienen: Z.B. ob der eine am Morgen lieber ungestört ist, was die andere auch bei schlechtester Laune noch zum Lachen bringen kann, wer gern Süßigkeiten aus seiner Notfalls-Naschlade teilt und wer bei welchem Thema die hilfreichsten Hintergrundinformationen bereit hat.
Ältere Mitarbeitende kennen die formalen und informellen Hierarchien, die ausgeschilderten Wege und auch so manche nützliche Abkürzung.
Den Generationenwechsel bestmöglich gestalten
Ja, die Generation der Babyboomer hat mitunter auch im Protestchor gegen Veränderungen in den Refrain eingestimmt: „Das war schon immer so! Das haben wir noch nie so gemacht! Und: Wo kämen wir denn da hin!“
Aber viel öfter haben die Langgedienten junge Kolleg:innen an der Hand genommen und sie bei ihrem guten Einstieg ins und Aufstieg im Unternehmen unterstützt.
Durch die bevorstehende oder bereits laufende Pensionierungswelle stehen HR- und Teamkolleg:innen, aber auch die (zukünftigen) Pensionist:innen selbst vor der großen Herausforderung, den (Generationen-) Wechsel bestmöglich zu gestalten.
Für eine gute (Unternehmens-) Zukunft geht es u.a. darum:
- Sicherzustellen, dass wertvolles Wissen im Unternehmen bleibt
- Teams bei der Neuorganisation und Integration neuer Mitarbeiter:innen bestmöglich zu unterstützen
- Mögliche Verunsicherungen auch positiv zu nutzen, zum Beispiel, um längst geplante oder notwendige Veränderungen endlich umzusetzen
eap.wellbeing für anstehende Veränderungen
Die Online Plattform eap.wellbeing bietet für die anstehenden Veränderungen eine gute Auswahl an Videos, Kursen und Tutorials, Artikeln und Beiträgen, Podcasts, Buchempfehlungen u.v.m., die dafür gemacht sind, persönliche Stärken zu stärken.
Ebenso finden sich dort Tools und Hilfestellungen für Situationen, wenn es im Unternehmen, mit Kolleg:innen oder auch im privaten Umfeld einmal schwieriger ist.
Weitere Angebote, die das (Arbeits-) Leben bereichern können, drehen sich um Themen wie gesunden und erholsamen Schlaf, die Bewältigung von Ängsten, Entspannungstechniken, Yoga in Mini-Einheiten u.v.m.
Webinar:
Herausforderung Generationenwechsel
Am 17.04.2024 um 16:00 Uhr lädt das EAP-Institut vom Change betroffene Mitarbeitende zum Webinar: Herausforderung Generationenwechsel Was kommt da auf uns zu? Wegweiser und Tools für den Umgang mit Veränderungen im Team
Jetzt anmelden!
Die Teilnahme ist für Mitglieder von eap.wellbeing frei.
Wir freuen uns, auch alle anderen Interessierten kostenfrei zu diesem Webinar einzuladen.
