Purps-Pardigol nennt konkrete Beispiele, die aus einem inneren Antrieb heraus entstanden, und zeigt mit diesen, was alles möglich ist. Das sind weder ultra hippe Unternehmen (Granini!) oder bekannte Visionäre à la Jobs und Musk – ganz normale Menschen, die ihrem Talent und vor allem ihren Mitarbeitenden vertraut haben und etwas ändern wollten. Es fängt immer bei der Führung an: sie muss den Wunsch nach Veränderung in sich tragen, sie muss achtsam und wachsam sein und Vertrauen haben – Kontrolle abgeben! Vertrauen, Sinn, Wertschätzung sind die zentralen Elemente.
